leadership éclairé

LES GOUVERNEMENTS PEUVENT-ILS CULTIVER DES CHAÎNES D'APPROVISIONNEMENT EN SANTÉ CENTRÉES SUR LES PATIENTS EN AFRIQUE?

LES GOUVERNEMENTS EN AFRIQUE PEUVENT-ILS VRAIMENT ESPOIR ATTEINDRE DES CHAÎNES D'APPROVISIONNEMENT CENTRÉES SUR LE PATIENT? OUI, ILS LE PEUVENT CERTAINEMENT. TOUTEFOIS, IL Y A CERTAINS OBSTACLES EXISTANTS QUI ONT RALENTI LE TAUX DE DÉVELOPPEMENT DES CHAÎNES D'APPROVISIONNEMENT CENTRÉES SUR LES PATIENTS.

PARTAGER:

Partager sur !trpst#/trp-gettext>
Partager sur !trpst#/trp-gettext>
Partager sur !trpst#/trp-gettext>
Partager sur !trpst#/trp-gettext>

Auteurs: Trip Allport et Bonnie Fundafunda

Les soins de santé centrés sur le patient consistent en des services conçus et développés en pensant au patient. Qu'il s'agisse d'un service clinique ou d'un service de soutien, comme la chaîne d'approvisionnement, il doit avoir les besoins des patients comme fondement de sa conception et de son développement. Pour bien faire cela, il faut comprendre les défis qui affectent les patients pour accéder aux services ou produits de santé.

Les systèmes de santé en Afrique ont toujours été basés sur les ressources et les capacités dont les gouvernements disposent pour mettre en œuvre les services. Cependant, les limites des approches existantes devenant de plus en plus évidentes, en particulier à mesure que la demande de services augmente, les gouvernements et les partenaires de la santé commencent à poser des questions importantes sur la manière dont les besoins des patients peuvent être placés au centre de la planification des soins de santé.

Les gouvernements africains peuvent-ils vraiment espérer mettre en place des chaînes d'approvisionnement centrées sur le patient? Oui, ils le peuvent certainement. Cependant, certains obstacles existants ont ralenti le rythme de développement de chaînes d'approvisionnement centrées sur le patient.

Obstacles à la réalisation de services de chaîne d'approvisionnement centrés sur le patient

L'une des complications de la fourniture de chaînes d'approvisionnement de santé centrées sur le patient est l'ampleur et la portée des besoins en soins de santé publics - il doit atteindre un grand nombre de personnes et fournir de très grands stocks de médicaments pour traiter une gamme de maladies. Il y a beaucoup plus de demandes de portée et d'échelle sur les soins de santé que dans, par exemple, un contexte de biens de consommation en évolution rapide.

L'une des mesures prises pour résoudre ce problème est de segmenter la distribution des médicaments en certaines des principales maladies chroniques prévalant dans chaque pays, telles que le VIH, la tuberculose et le diabète, puis d'élaborer un modèle de distribution de canaux différenciés (DCD) pour cette maladie particulière. De cette façon, les gouvernements peuvent commencer à développer un service auquel les patients peuvent facilement accéder. Ce type de délivrance est particulièrement efficace pour les patients stables atteints de maladies chroniques pour lesquels les services de santé savent que les patients auront besoin d'accéder aux médicaments appropriés pour le reste de leur vie. Cela donne aux gouvernements une incitation à long terme à développer des solutions centrées sur le patient qui finiront par alléger la pression sur le reste du système de santé.

Un autre obstacle à la réalisation d'une chaîne d'approvisionnement centrée sur le patient est le nombre limité d'établissements de santé. En guise de solution, les gouvernements s'associent avec les donateurs et le secteur privé pour développer des modèles DCD qui décentralisent les points d'accès aux médicaments pour certains patients et utilisent d'autres moyens, tels que les pharmacies privées ou les boîtes de dépôt de médicaments, comme une étape possible pour relever ce défi.

Ce dont les gouvernements ont besoin pour développer des services centrés sur le patient

L'idée de centricité sur le patient n'est pas nouvelle. Cependant, comme la santé est un service public, à mesure que les gens deviennent plus conscients de leurs droits en matière de soins de santé, le manque de centralité du patient dans les structures existantes est de plus en plus remis en question. Les gens recherchent différentes façons de s'engager avec le gouvernement afin de pouvoir avoir une meilleure expérience des soins de santé. Les gouvernements ont besoin d'un changement de paradigme dans la conception des politiques de santé pour mieux répondre aux besoins des patients.

Une partie de cela inclut cultiver la conviction que cela peut être fait. Dans certains pays africains, il existe des preuves évidentes de la sensibilisation du gouvernement et de son appétit pour des projets pilotes visant à améliorer l'accès des patients aux médicaments. Cela aura un impact positif significatif à long terme à mesure que ces programmes se développent.

Par exemple, certaines des initiatives naissantes centrées sur le patient sur lesquelles le Centre de ressources de l'Afrique a travaillé comprennent le développement de programmes de DCD en Afrique du Sud et en Ouganda pour le traitement antirétroviral, où le modèle de délivrance de médicaments aux patients chroniques a été reconceptualisé pour se concentrer sur ce qui fonctionne le mieux pour le les patients. Ceci, à son tour, a un impact positif sur l'observance du traitement et garantit que les finances publiques sont ciblées et ciblées pour mieux atteindre l'objectif visé.

Les soins de santé centrés sur le patient nécessitent également la mise en place de dispositions légales et réglementaires pour s'adapter à cette approche. Une fois que l'impulsion est là, les soins de santé centrés sur le patient peuvent être atteints lorsque les décideurs et les exécutants sont ouverts à l'innovation et remettent en question les structures existantes afin de répondre efficacement aux patients.

 

À propos des auteurs

Bonnie Fundafunda, PhD. est le chef de file régional, soutenant les pays d'Afrique orientale et australe pour l'ARC. Il a plus de 30 ans d'expérience dans les politiques de santé, la planification, la stratégie, les systèmes opérationnels et le développement commercial en Afrique. Voyage Allport est directeur général d'ARC. Pendant plus d'une décennie, il a contribué à façonner et à gérer des partenariats soutenant des solutions axées sur le marché aux problèmes de développement les plus difficiles au monde entre les secteurs privé et du développement.

 

ARTICLES SIMILAIRES: