L'ARC au Sénégal sert les gouvernements de l'Afrique de l'Ouest francophone pour les aider à atteindre leurs objectifs de santé publique.
La dernière semaine d'avril a été marquée par une explosion du nombre de cas de COVID-19 diagnostiqués en Afrique subsaharienne. Cela peut s'expliquer par la mise en œuvre de stratégies de dépistage qui a vu augmenter le nombre de tests effectués.
Cependant, la proportion de la population infectée par rapport au nombre de personnes testées reste encore inférieure à 10% avec un taux de mortalité encore très faible par rapport à l'Europe.
Le Sénégal a publié les résultats préliminaires des essais cliniques sur l'hydroxychloroquine et l'azithromycine. Les premiers résultats semblent montrer une réduction des complications et de la durée d'hospitalisation des patients (quatre jours de moins que sans traitement).
Certains pays commencent à assouplir les mesures restrictives visant à briser la chaîne d'endiguement (Afrique du Sud, Nigéria, Burkina Faso), mais ces décisions ne font pas l'unanimité et les observateurs craignent le pire dans les semaines à venir.
En regardant en arrière sur plus de quatre mois d'épidémie de COVID-19, plusieurs tendances émergent concernant le profil épidémiologique et les réponses à lui. Alors que certains pays envisagent de lever les mesures restrictives visant à freiner la propagation de la pandémie, telles que les verrouillages, qui se sont avérés efficaces pour contenir la pression sur le système de santé, le continent africain semble entrer seulement maintenant dans la courbe épidémique avec une augmentation de plus que 40% en nombre de personnes infectées.
Lorsque la chaîne d'approvisionnement s'effondre à l'échelle mondiale, les produits de santé commencent à subir une inflation et nous nous dirigeons inexorablement vers des ruptures de stock.
L'ARC a fourni des conseils au ministère de la Santé et de l'Action sociale pour la mise en œuvre d'un projet pilote. L'ARC a contribué à l'alignement des partenaires et a placé un coordinateur de la chaîne d'approvisionnement au sein du ministère pour faciliter la transition vers l'appropriation gouvernementale du projet.
L'ARC fournit une assistance technique au magasin médical national en partenariat avec Merck Sharp & Dohme (MSD), Pfizer, l'Association for Supply Chain Management (APICS), le Kaizen Institute, la London Business School et l'Institut Africain de Management. Ces partenariats visent à transmettre de bonnes pratiques de stockage et pharmaceutiques et des outils de gestion allégés pour renforcer les capacités du personnel du magasin médical.
L'ARC fournit une assistance technique à DPM en partenariat avec le secteur privé (MSD et Pfizer), pour l'amélioration des procédures opérationnelles standard et le développement d'un système de gestion de la qualité. L'assistance technique aidera à améliorer le processus d'accréditation des médicaments et des fournisseurs, l'approbation des importations, ainsi que la surveillance et le contrôle de la température.
L'ARC a soutenu avec succès l'initiation d'une maîtrise en gestion de la chaîne d'approvisionnement en partenariat avec l'école de commerce privée locale Institut Africain de Management et l'Institut William Davidson de l'Université du Michigan. L'ARC participe à une série de séminaires réguliers sur divers sujets de la chaîne d'approvisionnement qui permettent des discussions et des débats entre les étudiants, les professionnels de la santé, le gouvernement et d'autres partenaires.
L'ARC ouvre la voie à la mise en œuvre du projet d'amélioration rapide de l'ASCM et a facilité le recrutement d'un responsable de la chaîne d'approvisionnement dans le pays. Le projet est réalisé en partenariat avec le magasin médical national et constituera une continuation des activités du programme de bourses, y compris le déploiement d'outils de gestion allégée.
L'ARC fournit une assistance technique au Ministère togolais de la Santé et de l'Hygiène Publique dans le développement de la stratégie nationale de la chaîne d'approvisionnement du pays. L'ARC a piloté la phase de diagnostic, soutenu la mise en place du groupe de travail national et l'alignement des partenaires techniques et financiers. L'ARC vise à faciliter le processus de mobilisation des ressources pour financer la stratégie de la chaîne d'approvisionnement.
L'ARC apporte une assistance technique à CAMEG (le magasin médical national) en partenariat avec le secteur privé (MSD) dans le développement et la mise en œuvre d'un système de gestion de la qualité et d'outils de gestion allégée (APICS et Kaizen Institute) pour l'amélioration des entrepôts. L'ARC fournit également une assistance technique pour le développement d'un système d'information de gestion logistique.
L'ARC fournit une assistance technique au Programme national pour le développement des services pharmaceutiques. Mis en place par le ministère de la Santé, il coordonne les activités pharmaceutiques en cohérence avec la politique pharmaceutique nationale et assiste les acteurs pharmaceutiques. Il vise également à consolider les différents diagnostics de la chaîne d'approvisionnement réalisés par les partenaires du Fonds mondial et de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), ainsi qu'à maintenir à jour la stratégie nationale de la chaîne d'approvisionnement.
ARC a initié et facilite la maîtrise en gestion de la chaîne d'approvisionnement au département de pharmacie de l'université. L'ARC a travaillé avec la Fondation Kuehne et l'Institut Africain de Management pour fournir une assistance technique pour le développement du contenu de la formation et l'identification des exigences du projet.
L'ARC a fourni une assistance technique au ministère de la Santé sur les directives de surveillance et de contrôle de la température dans le cadre du programme de bourses MSD. L'ARC est en discussion avec le Kaizen Institute et l'APICS pour mettre en œuvre des outils de gestion allégée pour l'amélioration des entrepôts.
L'ARC fournit une assistance technique à l'initiative d'autonomisation des femmes pour l'autonomisation des femmes au Sahel et le dividende démographique (SWEDD) pour le développement d'un modèle de livraison durable du dernier kilomètre. IntraHealth a été invité à partager l'expérience du projet Informed Push Model. L'ARC s'est également aligné sur l'USAID et Chemonics dans le processus technique.
L'ARC fournit une assistance technique pour le développement de la stratégie nationale de la chaîne d'approvisionnement dans les situations d'urgence en partenariat avec, entre autres, l'Organisation mondiale de la santé, le Fonds des Nations Unies pour la population et l'USAID. Le premier projet est finalisé et le processus de validation est en cours.
L'ARC a entamé des discussions pour le renforcement d'un programme de logistique existant vers un programme plus large de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin de s'aligner sur les normes internationales.