AMÉLIORER L'ACCESSIBILITÉ AUX PRODUITS DE SANTÉ ESSENTIELS GRÂCE À LA STRATÉGIE NATIONALE DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT DU KENYA


L'ARC a aidé la division des produits et technologies de santé à chiffrer la stratégie et à s'assurer que les exigences de la chaîne d'approvisionnement étaient efficacement intégrées.

Date: 
23 mars 2022
Auteurs): 
Centre de ressources pour l'Afrique
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CONTEXTE

Dans le cadre de ses efforts pour établir une chaîne d'approvisionnement efficace pour les produits et technologies de santé (HPT) au Kenya, le ministère kenyan de la Santé (MoH) a créé une division HPT dédiée chargée de superviser la distribution de tous les HPT à travers le pays.

Vers la fin de 2019, le ministère de la Santé, avec le soutien de partenaires de développement, a commencé à créer une stratégie nationale de chaîne d'approvisionnement HPT dans le cadre de ses efforts pour parvenir à la couverture sanitaire universelle. Cette stratégie nationale de la chaîne d'approvisionnement (NSCS) vise à mettre en place la nouvelle réflexion stratégique pour renforcer les systèmes de chaîne d'approvisionnement au Kenya. De plus, la Division HPT devait donc élaborer un plan de mise en œuvre pour accompagner le NSCS.

RÔLE DE L'ARC

La Division HPT a invité le Centre de ressources pour l'Afrique (ARC) à se joindre à son vaste processus de consultation pour développer la NSCS. L'ARC a soutenu la mise en œuvre de la NSCS de plusieurs manières, notamment en chiffrant les activités du plan de mise en œuvre pour informer les budgets opérationnels annuels et pluriannuels. L'ARC a également négocié un consultant et un facilitateur ayant une expertise dans l'établissement des coûts des plans stratégiques nationaux pour aider la Division HPT à élaborer une estimation détaillée des coûts pour la mise en œuvre de sa stratégie.

En plus de la ressource experte, l'ARC a placé un facilitateur au sein du ministère de la Santé pour conseiller aux niveaux politique et stratégique afin de soutenir la bonne gouvernance des services de la chaîne d'approvisionnement. Ce soutien permettra au ministère de la Santé de créer une infrastructure de chaîne d'approvisionnement solide et efficace dans le cadre de ses engagements en matière de couverture sanitaire universelle.

En 2021, la Division HPT a introduit une stratégie sur les maladies non transmissibles (MNT) dans le NSCS. ARC a aidé la division à chiffrer la stratégie et à s'assurer que les exigences de la chaîne d'approvisionnement étaient bien intégrées.

Dans le cadre de son approche, la Division HPT a alloué des ressources à différents départements pour conseiller et suivre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement. L'ARC participe à ces réunions, en particulier pour les produits liés aux MNT, et fournit une expertise technique pour résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement.

En outre, l'ARC a engagé un consultant pour aider la division HPT à résoudre les problèmes de chaîne d'approvisionnement au niveau national qui ont été rencontrés autour des produits de soins de santé contre les MNT, en particulier sur le processus d'établissement des coûts.

RÉSULTATS ET IMPACT

Le soutien de l'ARC aux ministères de la santé se concentre sur le renforcement de six éléments de la chaîne d'approvisionnement. Le travail sur la stratégie de la chaîne d'approvisionnement du Kenya a renforcé les six domaines de la stratégie, la feuille de route d'amélioration, la gouvernance, les politiques et la recherche, les propositions de solutions, les budgets et les dossiers d'investissement.


SOUTIEN DE COURTAGE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA STRATÉGIE

Éléments clés : stratégie et feuille de route d'amélioration

Le consultant engagé par l'ARC a soutenu l'élaboration de la stratégie sur les MNT à inclure dans la NSCS.

IMPACT: La stratégie sur les MNT s'aligne sur les besoins du ministère de la Santé et soutiendra la disponibilité accrue des produits essentiels à travers le Kenya.


APPUI À LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE NATIONALE DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

Éléments clés : gouvernance, politiques et recherche, et propositions de solutions

En intégrant différents partenaires dans le processus de planification, le gouvernement a pu bénéficier d'une gamme élargie d'idées et d'approches pour parvenir à une stratégie de chaîne d'approvisionnement solide et efficace et à un plan de mise en œuvre pour la livraison de HPT au Kenya.

IMPACT: Le ministère lancera officiellement le rapport final sur le plan chiffré de mise en œuvre parallèlement à la NSCS.


CONNECTER LE GOUVERNEMENT À L'EXPERTISE DU SECTEUR PRIVÉ

Éléments clés : gouvernance, propositions de solutions, budgets et dossiers d'investissement

L'ARC a tiré parti de ses réseaux pour négocier l'expertise nécessaire pour soutenir le ministère de la Santé dans la planification de la mise en œuvre du NSCS.

IMPACT: 

L'ARC a fourni un accès à l'expertise en la matière pour soutenir l'inclusion des MNT dans la stratégie nationale.


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