Renforcer la visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de la santé publique au Kenya


L'ARC a créé une série de tableaux de bord qui permettent au ministère de la santé de surveiller facilement les niveaux d'inventaire des produits de santé jusqu'au niveau de l'établissement.

Date: 
1 juillet 2021
Auteurs): 
Centre de ressources pour l'Afrique
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CONTEXTE

La Kenya Medical Supplies Agency (KEMSA) est l'autorité centralisée du ministère kenyan de la Santé (MoH) qui supervise l'approvisionnement, l'entreposage et la distribution de tous les médicaments aigus, chroniques et stratégiques.

Les médicaments au Kenya sont principalement achetés au niveau national par KEMSA, puis distribués par les comtés individuels sur le dernier kilomètre. Cela a, dans certains cas, conduit KEMSA à avoir une visibilité limitée sur les stocks ; ce qui a un impact négatif sur sa capacité à prévoir la demande. Une visibilité réduite contribue aux retards dans la distribution des produits et le réapprovisionnement, ou par inadvertance, à l'offre excédentaire de produits aux installations qui ont déjà des niveaux de stocks élevés.


RÔLE DE L'ARC

Le Centre de ressources pour l'Afrique (ARC) a identifié une opportunité d'aider le ministère de la Santé et KEMSA à faire avancer leurs objectifs d'accroître la visibilité tout au long de leur chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer la disponibilité des médicaments là où ils en ont besoin.

Le ministère de la Santé a contacté l'ARC pour développer un tableau de bord qui lui permettrait d'avoir une visibilité de bout en bout des produits de santé jusqu'au niveau de l'établissement. L'ARC a aidé à créer une série d'exemples de tableaux de bord qui permettent au ministère de la Santé de surveiller facilement les niveaux de stocks tout au long de la chaîne de valeur.

Ces tableaux de bord fournissent des informations sur la disponibilité des produits aux niveaux central, infranational, du comté et des installations. Cela aidera à la planification et à la prévision ; gérer les stocks et redistribuer les produits à rotation lente si nécessaire ; et identifier les zones problématiques qui nécessitent des interventions plus intensives. De plus, ces tableaux de bord offrent des informations en temps réel qui peuvent éclairer l'efficacité et la durabilité à long terme de la chaîne d'approvisionnement. Les exemples de tableaux de bord sont maintenant prêts à être intégrés à KEMSA.


RÉSULTATS ET IMPACT

Le soutien de l'ARC aux ministères de la santé se concentre sur le renforcement de six éléments de la chaîne d'approvisionnement. Le travail visant à accroître la visibilité dans la chaîne d'approvisionnement de la santé publique du Kenya a renforcé trois de ces six domaines : stratégie, feuille de route d'amélioration et propositions de solutions.

AMÉLIORER LA GESTION DES VOLUMES ET DE L'APPROVISIONNEMENT EN STOCK DE MÉDICAMENTS

Élément clé : feuille de route d'amélioration

L'ARC a soutenu l'objectif du ministère de la Santé d'améliorer continuellement l'accès aux médicaments en offrant des informations sur les niveaux de stock et la demande de fournitures médicales essentielles. Cela soutiendra également les travaux de planification et de prévision.

IMPACT : Une meilleure visibilité des médicaments à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement contribuera à améliorer leur disponibilité au moment et à l'endroit où ils sont nécessaires.


ÉLARGIR LA VISIBILITÉ DE L'APPROVISIONNEMENT EN MÉDICAMENTS DE BOUT EN BOUT

Élément clé : stratégie

L'ARC a développé un outil de tableau de bord complet pour donner au ministère de la Santé une visibilité sur ses demandes de médicaments, les niveaux de stock et la livraison à l'échelle nationale jusqu'au dernier kilomètre.

IMPACT : La phase initiale de travail sur le tableau de bord de visibilité a été bien accueillie par le ministère de la Santé et a été étendue à tous les produits de couverture maladie universelle.


IDENTIFIER LES OUTILS ET L'EXPERTISE POUR SOUTENIR UNE AMÉLIORATION DE LA VISIBILITÉ

Elément clé : propositions de solutions

L'ARC a élargi la capacité du ministère de la Santé en le connectant à des outils et à une expertise pour accroître la visibilité des médicaments jusqu'au dernier kilomètre.

IMPACT : Meilleure compréhension de la demande de médicaments et de l'efficacité de l'approvisionnement pour différents médicaments dans différentes régions du pays.

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