Pourquoi l'engagement du secteur privé dans la chaîne d'approvisionnement de la santé publique est-il important ?


Les gouvernements n'ont pas besoin de repartir de zéro pour déterminer comment faire parvenir les médicaments aux patients. Le secteur privé possède d'immenses connaissances existantes et des approches éprouvées qui peuvent être exploitées dans l'espace de santé publique.

Date: 
7 septembre 2020
Auteurs): 
Bronwyn Timm et Trip Allport
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Nous avons voyagé profondément en Afrique et avons trouvé du chocolat, de la lessive, du savon, des cartes SIM, des préservatifs, des crayons, de la bière et des boissons non alcoolisées à la disposition des personnes qui vivent dans des endroits difficiles d'accès. Selon une théorie dominante, si le secteur privé peut le faire, pourquoi le système de santé publique ne peut-il pas fournir des médicaments à ces mêmes personnes ? Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles cela ne se produit pas encore efficacement, l'une d'entre elles étant que la chaîne d'approvisionnement de la santé est beaucoup plus compliquée que la livraison de biens de consommation, mais ce n'est peut-être pas nécessaire. Il existe des chaînes d'approvisionnement du secteur privé dont les prestataires de santé publique peuvent et doivent s'inspirer. C'est pourquoi l'engagement du secteur privé dans la chaîne d'approvisionnement de la santé publique est si important : nous devons déterminer ce qui peut être fait pour garantir que chaque personne puisse obtenir un vaccin aussi simplement qu'elle peut obtenir une barre de chocolat.

Les gouvernements n'ont pas besoin de repartir de zéro pour déterminer comment faire parvenir les médicaments aux patients. Le secteur privé possède d'immenses connaissances existantes et des approches éprouvées qui peuvent être exploitées dans l'espace de santé publique. si les chaînes d'approvisionnement publiques suivaient des itinéraires, des canaux, des points de retrait, des conseils sur les prix et l'emballage similaires, les patients dans les zones difficiles d'accès pourraient-ils bénéficier d'une meilleure disponibilité des médicaments ? Ce cas de changement se développe. En fait, de nombreux donateurs et gouvernements soutiennent déjà fermement l'analyse de rentabilisation en faveur de l'application d'approches du secteur privé à la chaîne d'approvisionnement de la santé publique.

Maintenant, il s'agit de savoir comment nous le faisons. Comment puisons-nous dans le secteur privé? Comment pouvons-nous bien collaborer avec les gouvernements? Comment le mettons-nous en place ?

PAYSAGE PILOTE

Compte tenu de l'adhésion globale pour engager le secteur privé dans le développement de chaînes d'approvisionnement de santé publique plus efficaces, des milliers de projets pilotes ont été mis en place dans différents contextes à travers l'Afrique, et ils produisent des résultats remarquables. Cependant, leur succès à long terme dépendra de la façon dont ils peuvent être mis à l'échelle.

Les 10 prochaines années de développement de ces systèmes consisteront probablement à structurer correctement la chaîne d'approvisionnement et à mettre en place des contrats et des organisations de manière appropriée avec un financement et des accords à long terme afin qu'ils puissent être déployés au niveau national.

UNE SOLUTION PARMI NOMBREUSES

Lorsque le Centre de ressources pour l'Afrique (ARC) aborde l'engagement du secteur privé, nous ne cherchons pas à ce que le secteur privé fournisse des services commerciaux au gouvernement ; nous travaillons pour faciliter un engagement véritablement collaboratif qui se concentre sur le partage des connaissances, les contributions d'experts, les meilleures pratiques et les boîtes à outils. Ce que nous avons constaté, c'est que les ressources gratuites ou les bénévoles sont difficiles à intégrer à long terme de manière durable ou percutante. Le meilleur modèle a été d'amener des personnes qui ont travaillé dans le secteur privé à travailler avec les parties prenantes du ministère de la Santé de l'ARC pour fonctionner comme traducteurs entre les secteurs privé et public.

L'engagement du secteur privé est l'un des nombreux éléments qui composent la théorie du changement de l'ARC. Pour réaliser une disponibilité équitable des médicaments, il doit y avoir une coordination des partenaires des secteurs public et privé et de meilleures stratégies de chaîne d'approvisionnement. Les gouvernements ont également besoin de politiques nouvelles et mises à jour, et la réflexion du secteur privé doit être incluse.

MESURER LE SUCCÈS

L'un des défis de l'argumentation en faveur de l'engagement du secteur privé est la difficulté de mesurer son succès. Nous avons la conviction profonde que cela fonctionne, mais c'est actuellement difficile à mesurer. C'est quelque chose que les défenseurs de l'engagement du secteur privé doivent continuellement interroger : existe-t-il de meilleurs moyens de s'assurer que cela fonctionne, ou de meilleurs moyens de le mesurer ?

Pour obtenir une adhésion à long terme, il faudra finalement disposer de preuves tangibles de ce qui a fonctionné et de ce qui n'a pas fonctionné. Le temps nécessaire pour établir et mettre en œuvre efficacement une transformation de la chaîne d'approvisionnement qui tire parti de l'expertise du secteur privé exige de la patience de la part des donateurs et des gouvernements, et il peut y avoir de dures leçons à tirer en cours de route. Cependant, il est important de continuer à travailler pour réussir car les médicaments doivent être accessibles à tous de la même manière.

À propos des auteurs

Bronwyn Timm est le responsable de la stratégie et des partenariats chez ARC. Elle a appris et mis en œuvre le design thinking, les organisations agiles et les méthodologies de croissance perturbatrices et les meilleures pratiques dans son travail chez McKinsey et AB InBev. Elle applique maintenant ces compétences pour améliorer la disponibilité des médicaments en Afrique.

Voyage Allport est directeur général de l'ARC. Pendant plus d'une décennie, il a aidé à façonner et à gérer des partenariats soutenant des solutions axées sur le marché aux problèmes de développement les plus difficiles au monde entre les secteurs privé et de développement.