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Sobre o trabalho

O Africa Resource Centre (ARC) é um consultor independente e confiável dos Ministérios da Saúde, doadores, parceiros de implementação e do setor privado para melhorar a capacidade dos governos africanos de alcançar suas estratégias de cadeia de suprimentos de forma sustentável para alcançar seus objetivos nacionais de saúde. A ARC segue uma abordagem liderada pelo governo e centrada no paciente que apoia os Ministérios da Saúde na coordenação da gama de recursos disponíveis para fornecer serviços de saúde pública acessíveis, eficientes e eficazes. Melhorar a capacidade dos governos africanos de alcançar suas estratégias de cadeia de suprimentos de forma sustentável para alcançar seus objetivos nacionais de saúde.

TAREFAS CHAVE

Estabelecer-se como Diretor de Recursos Humanos através da demonstração de competência e apoio oportuno de gerentes e funcionários da organização.

OPERAÇÕES E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

• Desenvolver e implementar estratégias, objetivos e processos de desenvolvimento de pessoas e facilitar sua implementação por meio da gestão de linha
• Fazer recomendações inovadoras para futuras práticas profissionais de recursos humanos, de acordo com a legislação vigente em cada país em que a Empresa atua.
• Fornecer suporte sobre como otimizar o atual modelo operacional de RH para a organização
• Assumir a responsabilidade pela conformidade com o órgão regulador
• Atuar como Parceiro de Recursos Humanos para a gestão de linha
• Construir pessoas e planos operacionais para garantir a prontidão e a capacidade de atender às mudanças nas condições de negócios
• Desenvolver e implementar um plano de trabalho anual para a estratégia de Recursos Humanos em linha com o plano de negócios. Garantir que os planos de Recursos Humanos apoiem as necessidades do negócio, mas também sejam flexíveis o suficiente para lidar com as mudanças na organização, conforme e quando elas ocorrerem
• Gerenciar informações operacionais, como número de funcionários e custos trabalhistas, e fornecer informações e relatórios regularmente
• Em consulta com o Gerente de Operações Sênior, preparar e gerenciar o orçamento de RH

GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO

• Fomentar uma cultura de alto desempenho – espera-se que o Diretor de Recursos Humanos conduza os processos de gestão de desempenho na empresa:
• Garantir que os planos de desenvolvimento adequados estejam em vigor e que os objetivos sejam definidos e avaliados adequadamente
• Servir como consultor para gerentes de linha tanto em termos de recompensa e desenvolvimento de bons desempenhos quanto em ajudar a gerenciar baixo desempenho sempre que necessário.

PLANEJAMENTO DE RECRUTAMENTO E SUCESSÃO

• Atrair e reter as melhores pessoas:
• Como ponto chave de apoio ao negócio, espera-se que os Recursos Humanos compreendam profundamente as necessidades de pessoal da empresa, orientem e aconselhem e cumpram os requisitos de recrutamento de forma atempada e eficaz
• A área de Recursos Humanos também é responsável por propor proativamente iniciativas de retenção de funcionários, que devem incluir, por exemplo: planejamento de carreira individual para funcionários-chave, programas de reconhecimento, benchmarks de remuneração versus mercado local e atividades de marca do empregador.
• Desenvolver futuros líderes e experiência funcional

Juntamente com os gerentes de linha, executar o processo de planejamento sucessório, identificar talentos internos e coordenar recrutamentos-chave quando necessário para preencher o pipeline de liderança de curto e longo prazo da empresa

GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM CLIENTES E CLIENTES

• Gerenciar as relações internas e externas com as partes interessadas relevantes, prestadores de serviços e outras funções
• Gerenciar todos os relacionamentos de nível executivo em termos de implementação, compreensão e aderência à prestação de serviços de RH
• Desenvolver e construir parcerias e oportunidades estratégicas para liberar valor de negócios ou identificar aprimoramento de serviços
• Fornecer serviços de suporte consultivo especializado em todos os diferentes níveis dentro da organização

ENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS

• Crie e mantenha um alto envolvimento dos funcionários:
• Aplicar alta energia, inovação e pensamento 'out-of-the-box' para estabelecer e implementar iniciativas para manter o envolvimento dos funcionários constantemente alto
• Promover o diálogo e a comunicação abertos:
• Construa uma cultura de diálogo e comunicação aberta e bidirecional entre todos os funcionários e responda ao feedback construtivo.
• Liderar reuniões regulares de equipe para comunicar metas, estratégias e resultados de negócios a todos os funcionários e gerenciar boletins informativos locais e sites de intranet para fornecer informações aos funcionários
• Conduzir o processo de desenvolvimento da Proposta de Valor do Empregado da ARC.
• Por meio do envolvimento com a liderança organizacional e da pesquisa sobre práticas de RH de ponta, estabeleça o que transformará a ARC em um empregador preferencial.

EM GERAL

• Contribuir para o sucesso geral da Empresa, impulsionando e moldando a função de Recursos Humanos
• Contribuir para a deliberação geral e a tomada de decisões e garantir que as práticas de recursos humanos de ponta permeiem toda a empresa

QUALIFICAÇÕES

• Deve ter um diploma de bacharel - isso não precisa ser em RH ou Psicologia Industrial.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

• Pelo menos 5 anos de experiência em funções de recursos humanos ou operacionais
• Experiência em recrutamento, planejamento de sucessão, retenção e gestão de talentos, gestão de desempenho de engajamento de funcionários, relações industriais, bem como treinamento e desenvolvimento
• Experiência em influenciar gerentes seniores, construir relacionamentos comerciais fortes e conduzir uma estratégia de Recursos Humanos
• Deve ter adquirido experiência e capacidade de trabalhar em uma estrutura matricial ou em uma organização estruturada muito plana
• Experiência em gestão de projetos será vantajosa

CARACTERÍSTICAS PESSOAIS

• Capaz de equilibrar os requisitos operacionais com a condução de imperativos estratégicos
• Capacidade de trabalhar por iniciativa própria e ser pró-ativo, com uma atitude positiva
• Demonstrar profissionalismo e seriedade
• Toque comercial, forte impulso e energia
• Capaz de trabalhar bem sob pressão
• Habilidades de liderança demonstradas através da capacidade de lidar com conflitos e mudanças em uma organização
• Ser capaz de construir redes (internas e externas)
• Habilidades de comunicação oral e escrita acima da média
• Capaz de lidar com a ambiguidade
• Ágil, inovador e visionário, questionador em sua abordagem com capacidade de buscar continuamente melhorar o status quo por meio de suas ações e influência
• Resiliência diante de desafios
• Capacidade de trabalhar com uma equipe global e sensibilidade às nuances culturais

Data de encerramento: 15 de janeiro de 2022

(Os requerentes que não tenham tido notícias nossas no prazo de 30 dias a contar da data de encerramento podem presumir que as suas candidaturas não foram aceites e agradecemos o seu interesse).