ARTIGO

COMO CONSEGUIR PARCERIAS DE ENVOLVIMENTO DE SETOR PRIVADO DE SUCESSO

PARCERIAS COLABORATIVAS DOS SETORES PÚBLICO E PRIVADO QUE FORNECEM FLEXIBILIDADE PARA AS ADAPTAÇÕES E SOLUÇÕES DA CADEIA DE FORNECIMENTO DE AVALIAÇÕES PODEM TER UM IMPACTO SIGNIFICATIVO NA DISPONIBILIDADE DE MEDICAMENTOS NA ÁFRICA. UM PAINEL SÁPICO DISCUTIU ALGUMAS DAS CHAVES PARA O ENGAJAMENTO DE SUCESSO DO SETOR PRIVADO NA SAÚDE.

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Em um painel de discussão sobre Oportunidades de Engajamento do Setor Privado e Melhores Práticas na África, moderado pelo Centro de Recursos da África e hospedado por SAPICS, o Body Professionalising Supply Chain Management na África, membros do painel representando governos, organizações doadoras e parceiros do setor privado discutiram alguns casos recentes de sucesso estudos de envolvimento do setor privado na saúde na África e explorou as características definidoras do envolvimento do setor privado eficaz.

Por natureza, o envolvimento do setor privado na área da saúde requer a construção de relacionamento substancial e intencional e exige uma abordagem colaborativa que considere os pontos problemáticos e as necessidades de vários interessados.

Lauren Marks, Diretora de Envolvimento do Setor Privado do PEPFAR, Departamento de Estado dos EUA, Escritório do Coordenador Global de AIDS, destacou os três facilitadores essenciais para a construção de parcerias eficazes. Esses são:

  1. Os parceiros devem concordar sobre como é o sucesso e quais são as medidas para determinar se o sucesso foi alcançado.
  2. Todos os jogadores devem ser transparentes. Os relacionamentos são importantes e investir neles facilita as principais conversas sobre como é o sucesso e como medi-lo.
  3. Parcerias de sucesso têm partes interessadas que trazem algo único para a mesa - como competência central, habilidades, design de produto, pesquisa de mercado, inovação, etc.

A marca de uma boa parceria é que todas as partes compartilham os riscos e as recompensas de um projeto, com todas colocando algo de valor na mesa. Isso significa que as contribuições intelectuais são tão valiosas quanto as contribuições financeiras.

Em consonância com isso, Matthew Barnes, Conselheiro Sênior de Estratégia do PEPFAR, Departamento de Estado dos EUA, disse que é importante que os doadores e parceiros do setor privado incluam um plano de transição para a transferência final para um governo desde o início de qualquer projeto para garantir sua utilidade a longo prazo. Ele acrescentou que a execução de um projeto piloto em uma região motivada alimentará o sucesso e mostrará o valor de uma abordagem nova ou diferente, abrindo caminho para que ela seja estendida a outros lugares e sistemas e, em última análise, se torne uma parte estabelecida e eficaz de um sistema de saúde solução.

Estudos de caso

Uma história de sucesso recente de envolvimento do setor privado em Uganda foi apresentada pelo Dr. Paul Okware, Diretor de Operações do National Medical Store (NMS). Trabalhando com seus parceiros do setor privado, o Ministério da Saúde em Uganda tem alavancado parceiros logísticos terceirizados para aumentar a disponibilidade de medicamentos até a última milha. Como resultado da iniciativa de terceirização de logística da NMS, a disponibilidade de estoque consistente de uma cesta de 40 medicamentos aumentou para mais de 80%.

Okware explicou que uma das principais vantagens de trabalhar com parceiros do setor privado era a agilidade que eles ofereciam, o que significa que as soluções propostas poderiam ser testadas sem a necessidade de investimentos de capital iniciais significativos em infraestrutura por parte do governo. Ele acrescentou que era mais fácil, mais seguro, mais barato e mais rápido explorar a inovação em parceria com empresas do setor privado até que pudesse ser dimensionada a um ponto que garantisse um investimento mais permanente em infraestrutura ou gestão governamental.

Outro projeto bem-sucedido do setor privado está em andamento em Ruanda, com o serviço de entrega de drones Zipline. O projeto de Ruanda se concentrou em como melhor usar a tecnologia de drones para aumentar a disponibilidade de medicamentos e produtos de saúde ao longo da cadeia de abastecimento. Israel Bimpe, líder de parceria na Zipline, enfatizou o valor de executar projetos de prova de conceito para permitir uma melhor compreensão dos pontos problemáticos para diferentes partes interessadas. Esses tipos de projetos tornaram possível adaptar e refinar novas abordagens antes de serem usadas em um contexto generalizado. Este estudo de caso forneceu um exemplo prático para apoiar o ponto de Barnes de que a demonstração de pequenos sucessos pode conquistar partes interessadas importantes e resultar na adoção mais ampla de uma solução.

À medida que os governos africanos procuram desenvolver seus sistemas de saúde, particularmente a cadeia de abastecimento de saúde pública, atender às necessidades dos pacientes e melhorar a disponibilidade de medicamentos para aqueles que precisam deles pode ser significativamente impactado e acelerado por meio do envolvimento estratégico e eficaz do setor privado. Como disse Bimpe, “O que vimos nos formuladores de políticas e líderes da cadeia de abastecimento é a capacidade de entender que os sistemas existentes podem ser repensados e podemos desafiar nossas próprias suposições sobre o que é necessário para ter sucesso e como podemos resolver certos desafios. ”

Você pode assistir à gravação do painel de discussão aqui.

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