HABILITANDO A TRANSFORMAÇÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA ATRAVÉS DO ENGAJAMENTO DO SETOR PRIVADO
A ARC adota uma abordagem colaborativa com o setor privado, doadores e parceiros de implementação para alinhar seus objetivos com as metas nacionais de saúde dos governos.
DEMANDA DE ENGAJAMENTO DO SETOR PRIVADO DENTRO DA CADEIA DE FORNECIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA
Está cada vez mais claro quais são as demandas de engajamento do setor privado do setor público e onde isso pode ter o impacto mais significativo.
Escritório local especialistas que possuem conhecimento técnico, paixão em contribuir com uma porcentagem de seu tempo e entender as nuances do contexto local.
“Soluções”, dados, ferramentas, métodos que podem ser compartilhados (benchmarks, desempenho, custeio), treinamento, etc.
Redes, criando apresentações para fornecedores do mercado local/fornecedores de logística terceirizados, consultores ou parceiros de implementação dentro da cadeia de suprimentos, contatos do escritório local, etc.
Poder de convocação e negociação com outras partes interessadas no país para desenvolver parcerias significativas na cadeia de suprimentos com provedores de serviços.
Destacamentos no país de liderança de transformação da cadeia de suprimentos por 6 a 12+ meses.
“Destaques reversos” ou estágios, colocando o pessoal do Ministério da Saúde em ambientes de trabalho do setor privado por um período para aprender diretamente com a empresa.
Apoio financeiro/contribuições aos investimentos dos doadores e ao lado da assistência técnica (os fundos do setor privado ajudam bastante a alavancar o coinvestimento dos doadores).
Construir a capacidade institucional do Departamento Nacional de Saúde (NDoH) para melhorar a
visibilidade de sua cadeia de suprimentos e sua competência analítica para mitigar faltas de estoque em sua resposta a
a pandemia de COVID-19, incluindo o suporte à AMD para acessar dados confiáveis, análises de rotina,
e tomada de decisão baseada em evidências. A ARC também apoiou o NDoH no desenvolvimento de um
ferramenta de planejamento da cadeia.
Estratégia de entrega em domicílio e expansão:
Fornecendo experiência em cadeia de suprimentos, clínica e caso de negócios/avaliação de impacto para
suporte de autogestão e serviços relacionados através de entrega em domicílio, principalmente para pacientes com
doenças crônicas.
Apoio da Unilever, Procter & Gamble, Heineken, Johnson & Johnson, The University of the
Witwatersrand, South African Breweries, Bos Ice Tea, DSV e SAPICS contribuíram para VAN, TLD,
entrega em domicílio, capacitação em CCMDD e NDOH.
Contribuir para o desenvolvimento da estratégia, seguindo a observação da importância de
operando por meio de uma abordagem integrada na cadeia de suprimentos.
Engajamento do setor privado:
Trabalhando com o grupo de trabalho técnico da cadeia de suprimentos da Federação de Saúde do Quênia e
MoH/NASCOP para ajudar a envolver o governo em uma plataforma colaborativa para aproveitar insights e
capacidades do setor privado para abordar as lacunas relacionadas à logística dentro da cadeia de suprimentos.
Com a contribuição de especialistas da Johnson & Johnson, Novo Nordisk, MSD, Merck,
Safaricom/Vodacom, Philipps Healthcare, GSK, UPS, Freight-In-Time, Imperial Logistics, Novartis,
Kühne Foundation, Aramex ARC apoiou o Ministério da Saúde do Quênia para fortalecer sua oferta de saúde pública
cadeia.
Uma equipe de consultores mediada pela ARC avaliou os principais processos e fluxos de trabalho do
cadeia de suprimentos de saúde pública para identificar gargalos e fazer recomendações para o
sustentabilidade do modelo Yeksi Naa. Os especialistas da Merck apoiaram tecnicamente o
avaliação em processos de planejamento e otimização de redes.
Capacitação por meio de parcerias acadêmicas:
ARC fez parceria com o Institut Africain de Management (IAM), a Universidade de
Michigan, Massachusetts Institute of Technology, London Business School, Kühne
Foundation e outros para desenvolver talentos da cadeia de suprimentos local por meio de diploma acadêmico
programas e cursos profissionalizantes de curta duração.
Com a contribuição de especialistas da Merck. Programas de bolsas da Merck e da Pfizer apoiados
o Ministério da Saúde no Senegal para implementar processos de gestão enxuta.
A ARC avaliou a estratégia existente e trabalhou para desenvolver uma estratégia futura para focar no
resiliência e sustentabilidade da cadeia de abastecimento de saúde pública, distribuição de última milha e
visibilidade de ponta a ponta.
Engajamento do setor privado:
A ARC visava capacitar uma força de trabalho competente e produtiva através da parceria com dois
instituições de treinamento para qualificar farmacêuticos na gestão da cadeia de suprimentos durante sua
especialização e desenvolver a capacidade do pessoal do Ministério da Saúde.
Com a contribuição de especialistas da Fundação Kühne e do IAM. Desenvolvimento do projeto acadêmico
em parceria com a Universidade Félix Houphouët-Boigny.
A ARC trabalhou em Moçambique como membro do Private Sector Innovation por mais
parceria eficaz de Supply Chains Partnership (PSISC) para desenvolver um negócio detalhado
caso e projeto de planejamento de investimentos. O projeto apoia a Central de Medicamentos
e Artigos Médicos (CMAM) para defender o investimento necessário em infraestrutura. O
O resultado do estudo foi um plano de investimento de 10 anos mostrando que economias de até 50%
das despesas totais foram possíveis com as mudanças na rede da cadeia de suprimentos.
Garantir a continuidade da otimização da rede da cadeia de suprimentos:
A ARC contratou um facilitador responsável pela integração de uma nova equipe de liderança no CMAM,
garantindo a continuidade de várias iniciativas e conceitos, incluindo o PSISC
trabalho de otimização de rede.
Estratégia e modelo de DSD:
A ARC está atualmente testando um modelo de dispensação de farmácias de varejo urbano – Community Retail
Ponto de Dispensa da Farmácia.
A parceria PSISC inclui a Merck for Mothers, a Fundação Bill & Melinda Gates e a Fundação UPS.
A ARC está a trabalhar com o Ministério da Saúde para aumentar a capacidade interna na previsão de produtos de saúde e
planejamento de suprimentos por meio da identificação, recrutamento, colocação e gerenciamento da cadeia de suprimentos
recursos técnicos para facilitar uma mudança para a autossuficiência. ARC colocou uma antiga cadeia de suprimentos da GSK
executivo projetou os requisitos para aumentar a capacidade interna em produtos de saúde
previsão e planejamento de suprimentos. Essa contratação resultou na contratação de um ex-
Executivo da cadeia de suprimentos da Coca-Cola para facilitar essa mudança.
Com a contribuição de especialistas da GSK e da Coca-Cola Company.
Apoiar o Programa de Controle da AIDS do Ministério da Saúde para evoluir e transformar o Uganda
Estratégia e modelo de DSD. A ARC está envolvida no desenvolvimento de estratégias, dimensionamento de projetos, capacidade
construção e coordenação de parceiros e doadores.
Com a contribuição de especialistas da The Coca-Cola Company.
A ARC advogou junto aos parceiros técnicos e financeiros e ao secretariado do governo para
alinhamento em torno das prioridades de transformação da cadeia de abastecimento de saúde pública para garantir a
implementação do roteiro da estratégia nacional e fortalecer a cadeia de abastecimento de saúde pública
governança.
Com a contribuição de especialistas da Merck e assistência dos programas de bolsas Merck e Pfizer.
O QUE TEM PARA O SETOR PRIVADO?
Existe uma ampla gama de benefícios potenciais para as empresas do setor privado em parceria com a ARC para transformar as cadeias de suprimentos na África.
Visibilidade e reconhecimento
Rede &
efeito plataforma
Liderança e desenvolvimento de talentos
envolvimento dos funcionários
Mercado
entendimento
Marca global e exposição CSR
Relações Governamentais
Comercial
beneficiar
PARTICIPE DO CONSELHO CONSULTIVO DO SETOR PRIVADO
O conselho consultivo do setor privado da ARC é um coletivo de representantes de empresas do setor privado que:
- Trabalhe em conjunto para um impacto duradouro
- Avançar o pensamento sobre o envolvimento do setor privado
- Compartilhe informações e ativos de conhecimento
- Olhar coletivamente para a demanda em todos os países foco da ARC para identificar maneiras de apoiar esses países em suas jornadas de transformação
- Incentivar outras organizações do setor privado para se juntarem
- Provar o papel do envolvimento do setor privado e criar uma plataforma de convocação
ALGUNS DOS COLABORADORES DO SETOR PRIVADO INCLUEM:
ALGUNS DOS COLABORADORES DO SETOR PRIVADO INCLUEM:
