Desenvolvendo um kit de ferramentas de terceirização para construir cadeias de suprimentos de saúde robustas na África


O kit de ferramentas aproveita a experiência em terceirização dos setores público e privado para desenvolver as melhores práticas e estudos de caso robustos que mostram como as abordagens propostas de terceirização foram aplicadas em cenários do mundo real.

Encontro: 
30 de setembro de 2020
Autor(es): 
Centro de Recursos da África
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À medida que os governos africanos trabalham para implementar a cobertura universal de saúde, o compartilhamento de conhecimento e experiência entre os setores público e privado está se tornando uma contribuição cada vez mais importante no apoio à construção de sistemas de saúde mais fortes, incluindo cadeias de suprimentos resilientes, no continente.

Em resposta à necessidade de engajamento entre o setor privado e os governos para alcançar a cobertura universal de saúde, a ARC, juntamente com seus parceiros, a Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional, o Fundo Global de Combate à AIDS, Tuberculose e Malária e The Bill & Melinda Gates Foundation convocou um workshop de mesa redonda de dois dias em Kampala, Uganda, em fevereiro de 2020. A mesa redonda contou com a presença de representantes de sete países africanos. Um dos resultados deste evento foi o desenvolvimento de um kit de ferramentas de terceirização para ajudar os acordos de serviços da cadeia de suprimentos entre governos e o setor privado como meio de melhorar as cadeias de suprimentos de saúde pública na África.

O kit de ferramentas aproveita a experiência em terceirização dos setores público e privado para desenvolver as melhores práticas e estudos de caso robustos que mostram como as abordagens propostas de terceirização foram aplicadas em cenários do mundo real.

O kit de ferramentas inclui:

  • Orientação de advocacia: Insights sobre o objetivo da terceirização, quando terceirizar e quais são alguns dos benefícios/custos/compensações genéricos.
  • Orientação de caso de negócios: Orientação detalhada do escopo e planejamento do caso de negócios.
  • Guia prático de terceirização: Abordagem detalhada e etapas do processo, incluindo uma estrutura funcional, cronológica e geográfica de alto nível.

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