DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS PARA A CADEIA DE SUPRIMENTO DE SANGUE NO QUÊNIA


O Serviço Nacional de Transfusão de Sangue do Quênia (KNBTS) foi estabelecido em 2000 e funciona como um departamento do Ministério da Saúde (MS). Seu mandato é coletar, testar, processar e distribuir sangue e produtos sanguíneos para todos os hospitais de transfusão no Quênia.

Encontro: 
16 de maio de 2022
Autor(es): 
Linda Mubaiwa
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FUNDO

O Serviço Nacional de Transfusão de Sangue do Quênia (KNBTS) foi estabelecido em 2000 e funciona como um departamento do Ministério da Saúde (MS). Seu mandato é coletar, testar, processar e distribuir sangue e produtos sanguíneos para todos os hospitais de transfusão no Quênia. Nos últimos anos, a cadeia de fornecimento de sangue no Quênia enfrentou vários desafios, incluindo sistemas incompletos para gerenciar o fornecimento de sangue em todo o país, políticas desatualizadas e acesso limitado através da cadeia de fornecimento aos produtos necessários para coletar e testar sangue. Como parte de seu trabalho para melhorar o acesso ao sangue para centros de transfusão e transplante e os pacientes que precisam deles, o KNBTS está trabalhando com as principais partes interessadas para criar uma cadeia de suprimento de sangue mais robusta em todo o país.

O PAPEL DO ARCO

Em fevereiro de 2021, o diretor do KNBTS convidou o Africa Resource Centre (ARC) a revisar e desenvolver diretrizes e manuais para ajudar a melhorar a eficácia da cadeia de suprimento de sangue no Quênia. As normas e políticas precisavam ser desenvolvidas primeiro para direcionar as diretrizes e manuais e informar as demais atividades e trabalho do serviço de sangue.

A atribuição inicial da ARC incluiu a revisão da documentação existente que rege a cadeia de suprimento de sangue, algumas das quais não tinham sido revisadas ou atualizadas desde 2009. A ARC então trabalhou com o KNBTS e partes interessadas significativas para desenvolver padrões, manuais e diretrizes adicionais para abordar as lacunas identificadas na a documentação existente.

Em particular, três políticas importantes foram desenvolvidas: a Política do Quênia sobre Doações, Transfusões e Transplantes de Produtos Médicos de Origem Humana (que o gabinete endossou); Padrões de Transfusão de Sangue no Quênia, que fornecem padrões mínimos para serviços de sangue; e normas para a criação de serviços de sangue no Quênia.

Uma vez que os esboços iniciais para a política e os padrões foram criados, eles foram revisados pelos principais
partes interessadas. A ARC usou intencionalmente uma abordagem integrada e participativa para o processo de revisão, pois dar espaço para feedback e contribuições acelerará o processo de adesão assim que os padrões forem finalizados. Essas partes interessadas incluíam uma variedade de especialidades médicas, órgãos reguladores, laboratórios e especialistas em patologia e hematologia. Também foram solicitadas contribuições de organizações religiosas e hospitais privados porque eles têm capital social significativo no Quênia e nos governos dos condados, que são uma parte vital da cadeia de suprimentos de saúde no país.

Para obter a validação final, a ARC prestou apoio técnico em um workshop de quatro dias para validar e finalizar os documentos. Esses documentos também foram submetidos a outras partes interessadas na região da África Oriental para revisão por pares, incluindo Uganda, Senegal, Gana, Botsuana e Ruanda.

A fase final do processo será a apresentação das normas ao Director-Geral do MISAU e, posteriormente, ao secretário do Gabinete do MISAU para publicação de acordo com as directrizes legais e políticas locais.

O desenvolvimento de políticas e padrões pode ser um processo longo e demorado. No entanto, por causa da
abordagem inclusiva apoiada pela ARC, essas duas políticas e padrões da cadeia de suprimento de sangue de alto nível
consolidados em um ano. A boa vontade política do governo e do MS apoiando o processo e o apoio de grupos comunitários influentes, como organizações religiosas e hospitais privados, também ajudaram a acelerar o processo

RESULTADOS E IMPACTO

O apoio da ARC aos ministérios da saúde concentra-se no fortalecimento de seis elementos da cadeia de abastecimento. O trabalho com o KNBTS no Quênia fortalecerá cinco dessas seis áreas: estratégia, roteiro de melhoria, governança,
políticas e pesquisas e propostas de soluções.

APOIANDO A DIREÇÃO ESTRATÉGICA DO KNBTS

Elementos-chave: estratégia e roteiro de melhoria

O processo de desenvolvimento de políticas, padrões, diretrizes e manuais para a cadeia de fornecimento de sangue no Quênia contribuirá para a evolução do KNBTS em uma instituição semi-autônoma que supervisiona todos os serviços de transição e transplante no Quênia.

TRANSFERÊNCIA DE CAPACIDADE PARA EQUIPES INTERNAS

Elemento chave: governança

Muitas das reuniões durante o processo de revisão foram realizadas com as partes interessadas internas do KNBTS e do Ministério da Saúde para garantir que eles pudessem contribuir e se apropriar das políticas. Em parceria com o Kenyatta National Hospital, a ARC também realizou seis sessões de aprendizagem com os principais líderes e pessoal técnico de
o MOH.

COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO NA ÁFRICA

Elemento chave: políticas e propostas de pesquisa e soluções

A ARC e o KNBTS compartilharam intencionalmente os padrões com outros países africanos e receberam suas contribuições. Isso ampliou o benefício das políticas para a cadeia de suprimento de sangue africana mais ampla.